对这些课程,我最突出的感觉就是,所学的东西回到酒店后就能够对照自己的企业发挥作用,如企业的优点是什么,长处是什么,不足是什么马上对号入座。特别是北京饭店作为一个老的国有企业,面临日趋激烈的市场竞争,有很多地方需要改革,需要创新,而且我们也正在从事着这方面的工作。所以我是一边学习一边对照自己企业情况,我尤其感觉到剑桥的课程有很多方法正好能够适用于北京饭店目前进行的改革,这等于我的企业没有花一分钱而请来了多门学科的教授和专家指导我们的工作。我在上课过程中就有一种想法,就是我们的副老总们及高管团队也应该学习这些课程,这样才能加快饭店改革工作的步伐。
北京饭店总经理 王泉生
剑桥大学的学习生活是难忘的,因为对我和我的企业来说,她依然不断地注入着前进的动力。我不仅在课堂上学到了知识和技能,而且在加入剑桥同学会后,得到了管理专家的后续支持,特别是他们悉心指导公司细划经营管理流程。使我们很快从粗放式管理走向精细化管理。通过“剑桥职业领导人课程”的学习,使我得到了很多书本之外的管理知识。其以“习”为主的培训方法让我迅速掌握了先进的管理技能。在学习过程中,我们还结识了一批有理想,有能力的商界精英,这也成为我人生中的一大收获。
广东佛山川东热敏磁电有限公司总经理 何华娟
剑桥这样的课正是我们需要的,而且也是对于我们制定规划也是有很大启发的。这样我们制定的规划就能够完成按照比较系统的正规的这种模式做得更好一些。
首都旅游集团研究院研究员 孙晓圣
对于管理者来说,本以为读了MBA课程就足够了。但参加了被称为后MBA的“职业领导人”课程后,方感觉到前后区别很大。大家都认为,后者的课程更实用,形式更开放,讨论更自由,沟通更广泛,记忆更牢固。
宝胜集团董事长 孙振华
学习剑桥领导人课程后,自己感到有很多收获,首先是培训的内容,应当说非常符合我们企业的实际,也符合我们岗位的实际。作为企业的主要经营者,仅以战略管理这门课程来说对企业未来的发展起着至关重要的作用,所以我觉得这次培训和认证是及时雨。另外培训的方式也非常好,形式也非常灵活,尤其是老师和学生之间随时都保持互动,形成一种老师和学员互为资源的较学环境。总之这门课程帮助我梳理了制定企业发展战略的一个基本思路和基本框架,并点拨出我和我的管理团队在制定企业发展战略的一些关键的点,关键的内容。
中国全聚德(集团)股份有限公司总经理 邢颖
这里的教学已没有往日上课时的那种呆板的满堂灌现象,老师交给我们的是管理工具的使用,他们用独特的培训方式,为我们铺设了一条理论与实际操作相结和的路。
中国移动集团工会常务副主席 田利民
学习剑桥大学课程后,自己收获很大。因为在培训课程中自己体会和了解到剑桥大学的培训对企业来说,不仅实用、方法先进,而且是全方位的,立体的,所以我把这培训引入自己的企业,请剑桥的培训师为集团中高层干部举办了课程班,并收到立竿见影的效果:一是迅速提高了大家的工作技能;二是建立起了一个统一的、自上而下的管理平台和沟通系统;三是从中获得了更大的经济效益;四是建立管理技能培训选拔的自我造血机制。
广西华鑫糖业集团总裁 张永宁